社會責任

社會責任（rèn）報告（gào）

光豐實（shí）業有限公司

二○二二（èr）年

前 言（yán）

1、社會責任是指（zhǐ）企業在（zài）創造利潤、追求發展、維護股東利（lì）益的同時，承擔起對員工、客戶、環境和社會等方麵的責任。91在线视频免费播放有限（xiàn）公司作為（wéi）國內一家不鏽鋼水管及管件研（yán）發、生產和銷售的高新技術企業，勇於承擔社會責任，在公司發展的同時，不斷完善法人（rén）治理（lǐ）結構，加強技術創新（xīn）和員工發（fā）展建設，推行（háng）精益化（huà）生產管理，深入開展節能減排工作，積極參與社會公益事業，促進公司與社會的全麵、自（zì）然、協調發展。

2、本報告整（zhěng）體涵蓋了公司2022年度履行的社會責任情況，基於（yú）社會責（zé）任履行的長期性與持續（xù）性，本報告所涉及的內容包括但不限於2022年（nián）度。希望本報告能成為公司與社會各界交流（liú）、流通的橋梁，成為投資者、供應商、客（kè）戶以及（jí）債權人（rén）等多方對公司了解、認知的窗口。同時也歡（huān）迎社會各界對公司進行監督（dū），為公司持續（xù）發展多提寶貴意見，促進公司（sī）能夠更好地進步和發展（zhǎn），也能更好地回報社會。

3、本報告依據《公司法》等相關法律法規及規範性文件，並結合（hé）公司在履行社會責任方麵的實際情況編製，是對公司（sī）在2022年度履行社會責任相關工作的總結。

第一章 公司概況

91在线视频免费播放有（yǒu）限公司是一家集不鏽鋼水管與管件生產（chǎn）製造與營銷（xiāo）整體解決方案供應商，注冊資金1.058億元。公司立足於全（quán）國最大（dà）的不鏽鋼水管（guǎn）與管件生產製造集散（sàn）地（dì）溫州市龍灣區，產業配套齊全，交（jiāo）通運輸便利，具（jù）有得天（tiān）獨厚的市（shì）場經濟優勢。

公司自創建以來，集科研開發、生產經營、技術服務與（yǔ）一體，始終倡（chàng）導“以人為本”的管理理念，秉承（chéng）“誠信至上、品質第一”的經營（yíng）理念，矢誌（zhì）實現“規模一（yī）流、品牌一流、管理一流、團隊一流”的戰略目標，堅持走“穩健、可控（kòng）、持（chí）續”的發展之路，努力形成自身強勢核心競爭力，致力成為國內一流並具有影響力的現代企業。

企業堅持創新，不斷（duàn）改進，先後引（yǐn）進國內先進的生產設備和檢測技術，自動連續生產線機組和焊接雙麵整（zhěng）平的等離（lí）子焊。配（pèi）有便攜式光譜儀，在（zài）線物流（liú）探傷係統、水壓試驗係統（tǒng）、氣密試驗係統、不鏽鋼快速分析儀、數控萬能（néng）材料試驗機、煙霧試驗機以及電子引伸計等設備。高精準，高效（xiào）率，數字化（huà）的檢測設備，使91在线视频免费播放快速成為同行業的佼佼者。

公司堅持通過（guò）持續的優化與（yǔ）發（fā）展，多元並進，開拓創新，通過堅持經濟效益並軌的發展（zhǎn）理念，引領行業良性發展、履行企業公民職責、促進社會和諧。我們更（gèng）加願意以“互利、誠信、共同發展”的原則與國內（nèi）外廣大客（kè）商共創（chuàng）“雙贏”的合作關係！

圖表1-1現代化廠區

圖（tú）1-2公司主要產品

第二（èr）章 股東和債權人權益保護

1、股東是企業生存的根本，股東的認可和支持是促進企業良性發展（zhǎn）的動力，股東作為公司的出資者，享有所有者的分享收益、重大（dà）決策和選擇（zé）管理者等權利。債權人作為公司的預付款者，有到期收（shōu）回（huí）貸款本息的權利。保障股東和債權人權（quán）益、公平公開（kāi）對待（dài）所（suǒ）有股東是公司的義務和職責。

報告期內，公司嚴格按照《公司法》等法律、法規及製度（dù）的有關規定（dìng），通（tōng）過公（gōng）司治理自查監督活動，整改公司內控問題，修改完善了《公司章程》。不斷加強與完善公司治理，誠信規範公司運營，建立健全了內部管理和控製製度，有效提高了公司的管理水平。

2、公司相關榮（róng）譽

序號	獲獎名稱	頒獎部門	獲獎（jiǎng）時間
1	企業信用等級AAA級	瀚亞信用（yòng）評（píng）估有限（xiàn）公司	2020
2	中國綠色環（huán）保產品	中國企業國際名牌發展委員會	2019
3	全國消費者（zhě）放心滿意品牌	中國（guó）企（qǐ）業國際名牌發展委員會	2019
4	質量穩定（dìng）放心（xīn）產品	中國企業國際名牌發展委員會	2019
5	中國不鏽鋼行業十大品牌	中國企業國際名（míng）牌發展（zhǎn）委員會	2019
6	佛山市金屬材料行業協會理事單位（wèi）	佛山市金屬行業協（xié）會	2019
7	深圳市供排（pái）水行（háng）業協會理事（shì）單位	深圳市供（gòng）排水行業協會	2019

圖（tú）表2-1相（xiàng）關榮（róng）譽

第三章 公（gōng）司員工權益保護

員工是公司最重（chóng）要的資源和財富，公司與員（yuán）工的關係不隻是（shì）雇傭和被雇傭的關係，而是一（yī）種相互依（yī）存、和諧發（fā）展的合作關係。公司建立和健全了工會組織，推動公司健（jiàn）康和諧發（fā）展。

1、構建和諧勞動關係，保障、維護員（yuán）工基本權利

公司嚴格（gé）遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法（fǎ）律法規，公司按照平等、自願、協商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動合同，保障（zhàng）員工的合法權（quán）益，勞動（dòng）合同簽訂率達100%。公司全年未發生因勞動關（guān）係（xì）管理引發（fā）的勞動爭議。

2、薪酬福利

對（duì）員工來說，薪酬是個（gè）人價值和社（shè）會地位的體現，是一種符合社會價值取向的最有（yǒu）效激勵方（fāng）式，公司多（duō）年來不斷完善勞動管理（lǐ）製度，加強勞（láo）動用工管理，建立完善的工資管理體係，公（gōng）司人力資源（yuán）部建立（lì）了“基於員工能（néng）力的薪酬設計體係”，根據人員的（de）相關（guān）工齡、學曆、工作能力等進行確定薪酬（chóu）。公（gōng）司薪酬和福利政策符合國家相關法律規定，每（měi）月工（gōng）資及時、足額發放。員工薪酬綜合考慮外部競爭力、內部公司性（xìng）和激勵性、公司整（zhěng）體薪（xīn）酬（chóu）水平及企業效益等因素確（què）定合理的幅度（dù）。公司為員工繳納社會保險（養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險），並實行（háng）帶薪休假、體檢及其他福利。

3、培訓與發展

公司（sī）建（jiàn）立（lì）了完整的培訓體（tǐ）係，根據公司發展（zhǎn）所需人才儲備要（yào）求（qiú）和（hé）員工個人職業生涯發展的基礎上，按分層（céng）分類原則製定了人才梯隊發展計劃（huá），並按計劃進程在報告期予以（yǐ）實施。同時公司努力發展內（nèi）部高技（jì）術人才隊伍，結合外部資源，實行培訓方式多樣化、培訓（xùn）課程體係化，並著力（lì）推行培（péi）訓效果的評價和（hé）提升。通過係統培訓使員工在知識、技能、工作方法和理念等（děng）方麵得到提高，增加員工的企業歸屬感和凝聚（jù）力，使員工實現自我價值的不斷提升和超越。

4、關愛員工（gōng）

公司投資建造了舒適的職（zhí）工生活區，為每個員工宿舍配備了（le）空調、熱水器、書桌、衣櫃和浴室，讓員工（gōng）住進了（le）設施完善（shàn）的職工集體宿（xiǔ）舍（shě）樓。在文化生活（huó）方麵，組織開展文體活（huó）動，提高職工業（yè）餘文化生活，公司投入大筆資金（jīn）開辦職（zhí）工閱（yuè）覽室，配備（bèi）了大量與（yǔ）企業工作學習生（shēng）活（huó）相（xiàng）關的書籍，建立多功能職工娛樂中心、乒乓球活動室和棋牌（pái）室。公司在每年的中秋、春節（jiē）等（děng）發（fā）放相關的福利，企業黨工（gōng）團部門經常組織一些文體活動和體育參賽活動，每年都要舉行新春聯歡（huān）會（huì），由員工自編（biān）、自（zì）創、自演節目（mù）；每年的（de）“三八”婦女節，公司都會組（zǔ）織女員工聚餐，組織女員工（gōng）外出旅遊；七一還會組織黨員外出活動。

公司領導高度重視愛心基金和扶貧幫困工作，高層領導及時傾聽廣大員工的（de）心聲，了解員工支持和保障措施的實施效果，進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難，成（chéng）立員工愛心基金（jīn），每年對（duì）一些生活困（kùn）難或患病的員工進行資助，每年進行（háng）不定向捐（juān）助，為慈善事業發展做出貢獻。對（duì）於具名的（de）員工申訴，公司開通了總經理熱線和信箱（xiāng），確保員工申訴通道暢通。無論是建議還是意見，對於各（gè）級人員反饋的信息，辦公室都進行了詳細的處理反（fǎn）饋，讓員工了解到公司關注了員工的想法，公司重視員工的想法，對員工給公司提出的（de）合理（lǐ）化（huà）建議進（jìn）行獎勵。

5、安全、環境管理實施（shī）與改進

公司為保障安（ān）全生產，層層簽訂責任明細和責任狀（zhuàng），各部門、各（gè）車間從提高安全意識、加強安全理念宣傳、貫徹執行各類規章製度等方麵入手（shǒu），係統地（dì）建立並維護安全生產管理體係。公司總經理與各部（bù）門（mén）、車間負責人簽訂《安全生（shēng）產責任（rèn）狀》，把安全目（mù）標（biāo）層層細（xì）化、量化，落實到每個車間，再由（yóu）車間落實到每位員（yuán）工。

公司在開展安（ān）全（quán）宣傳教（jiāo）育采取請專家培訓、觀看（kàn）安全教育視頻、結合崗位安（ān）全特點分崗培訓等。堅持（chí）新職工三級安全教育，對管理人員、班組長、技術人（rén）員進行（háng）安全教育。充分利用安全（quán）專題會、中層幹部會議（yì）、全體員工會議等部署、宣傳、傳達安全工作，讓全體員工意識到“以人為本、關（guān）愛生命”的安全工作理念，提出從“自己不受傷害”到“保護他人不受傷害”的安全意識轉變。

公司對全體員工進行安全教育培訓，定期進行安（ān）全（quán）法律（lǜ）法規的宣傳，安全事故的案例分（fèn）析。車間針對生產特點（diǎn）進行教育，班組針對性的對生產安全問題進行（háng）教育。對已（yǐ）發生的安全事故，進行緊急事故原因分析，製定防範措施，並對同（tóng）類型安全險點進行現（xiàn）場檢查，開展全（quán）員安全教育。同時，每年舉（jǔ）辦各種（zhǒng）主題的“安全月”活動，針對生產過（guò）程中暴露出的主要安全隱患，強化教育，固化管理製度（dù）。

第四章 供應商和客戶權益保護

公司堅持誠信經營、互惠互利、共同發展的原則，注重保護各市場主體的合法權益。堅持從源頭抓好質（zhì）量，實現可持續發展（zhǎn）。公司秉承“合作（zuò）共贏”的理念，對供應商（shāng）和（hé）合作夥伴進行“捆綁”式經營，同（tóng）時也派（pài）駐（zhù）專（zhuān）業人員對供應商和合作夥伴現場輔（fǔ）導（dǎo）改善，實現雙贏。

1、與供應商建立（lì）戰略合作夥伴關係

①供應理智合（hé）作

公司將供（gòng）應商按照年度采購量及（jí）采購材料分類為商業型、優先型和戰略夥伴型三（sān）大類分類管理，遵循質量（liàng）、成本、交（jiāo）付與服務並重的原則（zé）。

公司重視（shì）供貨（huò）的隱性成本管理（采購周期、庫存、運輸等隱性成本），公司將供應商納入適時送貨係統，盡量減少存貨，降低公司的總成（chéng）本（běn）。

②供應（yīng）商考核

公司每年（nián）根據供應商綜合考評結果對（duì）合格供方名錄（lù）內容（róng）進行調整。公司在與優先型供（gòng）應商（shāng）和戰（zhàn）略（luè）夥伴型供應商訂立年度供貨協議（yì）時均同時訂立（lì）質量（liàng）技術協議（yì）作為附（fù）件，以規範和評（píng）測供（gòng）應商質量管理能力。

2、客戶需求關（guān）注

為客戶提供品質可靠的產品和解決方案是企業重要的社會責任之一，公司在產品質量管理和新產（chǎn）品研發上進行了創新和突破。

①建立產品質（zhì）量跟蹤（zōng）製度

公司生（shēng）產的產品執行嚴格的檢驗製度，下道工序對上道工序要進行檢驗，質檢員要實施嚴（yán）格的全麵檢驗製度。

②成立質（zhì）量管理（lǐ）團隊

公司組織成立（lì）質量（liàng）管理工作小組，當市（shì）場反饋質（zhì）量問題或事故時，由（yóu）質量小組會同銷售、技術、采購、質量和生產等部門，協同解決問題，並執行改進措（cuò）施的落實監管工（gōng）作。

3、售後服務管理

公司每月對服務（wù）、質量投訴信息進行匯總，對重大或（huò）重複質量問題及時反饋到技術、質檢、生產部門，每（měi）季度（dù）分析總結形成季度報告，技術、質檢、生（shēng）產等部（bù）門進行原因分析，提出改（gǎi）進措（cuò）施，以文（wén）件通報等形式傳達到各部門，由各部門進行落實與改進。公司還製訂（dìng）了售後服務相關管理製度（dù）、服務承諾和服務方案等服務製度明確了服務部門的職責，售後服（fú）務的內（nèi）容、標準和服務實施流程。同時為了快速處理客戶投訴，維護公司信（xìn）譽，製訂了《和（hé）顧客有關的過程控製程序》，細化投訴處理（lǐ）的職責、原則和流程，嚴格按照ISO 9001質量（liàng）體係的標準（zhǔn）和要求對采購、驗（yàn）收、入庫、保存（cún）、加工、生產、驗收（shōu）、包裝、運輸、投用及售後服務的全過程進行控製，最大限度地滿足用戶的（de）需求和確保質量與進度。

第五章 環境保護與可持續發展

公司重視（shì）環境保護，獲得了ISO14001環（huán）境管理體係認證和（hé）ISO45001職業健康安全管理體係認證。近年來（lái），一直持續進行環境、職（zhí）業健康安（ān）全管理體係的改進完善。公司製訂了一係列的（de）關於環境保護、職業健康安（ān）全（quán）管理的（de）程序文件，如《環境（jìng）因素識別評（píng）價和控製程序》、《危險源辨識、風（fēng）險評價和控製策劃程序》、《合規義務（wù）控製程序》、《能源、資源管理程序》、《應急準備和響應控製程序》、《應對風險和機遇控製程序》等管理程序（xù），並且嚴格執行管理程序（xù）的有關規定。另外（wài），根據環境保護要求，對於公（gōng）司的生產設施進行了改造和改進。每年（nián）定期對廢水、廢棄、噪（zào）音委托（tuō）專業資質單位進行檢（jiǎn）測，如廢氣、廢油及廢金屬等廢物的收集與處理、危險化學品儲存管理（lǐ）的改造、噪音的消除及隔離等。另外，公（gōng）司還加強了對（duì）員工環境保護知識的宣傳與教育培訓，使員工意識到環境保護的重要性，環境保護從自己做起、從身邊做起。通過積極實施環境保護措（cuò）施製度（dù），也有利於公司安全節能生產經營，促進公司健康可持續發展。